Método

Nuestro variado conjunto de herramientas de innovación compuesto por 5 capas ofrece una oferta completa para responder a todas sus necesidades de innovación, permitiendo que toda su organización innove en lo que hace.

  1. Las Herramientas de Pensamiento le ayudan a romper las fijaciones mentales y a llegar a soluciones y estrategias innovadoras de manera confiable y repetible;
  2. Los Principios le permiten aplicar las herramientas con precisión, garantizando que el tiempo de todo el mundo sea utilizado eficientemente y que las ideas sean implementables y de impacto.
  3. Las Destrezas de Facilitación de expertos de varios equipos multifuncionales favorece un uso óptimo de las perspectivas, competencias y áreas de especialización de todos para explorar nuevas direcciones y luego nutrirlas, desarrollarlas, e implementarlas.
  4. La Gestión de Proyectos proporciona pautas y técnicas que ayudan a garantizar que la innovación se gestione adecuadamente, al igual que cualquier otro proceso comercial en su organización.
  5. La Innovación Organizacional abarca actividades y procesos diseñados para construir una cultura y práctica de innovación sostenible en toda la organización.

Herramientas de Pensamiento

En el corazón del método SIT hay una idea crucial: las soluciones inventivas comparten patrones comunes. Enfocarse no sólo en lo que hace las soluciones inventivas diferentes, sino en lo que tienen en común condujo al desarrollo de las cinco Herramientas de Pensamiento que conforman su núcleo.

  • Sustracción
  • Multiplicación
  • Unificación de Tareas
  • División
  • Dependencia de Atributos

Principios

Las herramientas sólo funcionan si se utilizan adecuadamente, y para que esto suceda, las herramientas están acompañadas de varios principios que le permiten utilizarlas de manera óptima.

  • Función Sigue la Forma
  • Camino de Mayor Resistencia
  • Mundo Cerrado
  • Fijación Cognitiva
  • Producto Virtual
  • Situación Existente

Destrezas de Facilitación

Debido a que la mayoría de los programas de SIT son dirigidos para equipos de participantes es necesario tener una serie de destrezas de facilitación para complementar el contenido. Algunas de ellas entran en el tipo de destrezas que cualquier facilitador idóneo necesitaría, pero muchas son específicas para el contexto de un taller de innovación de SIT.

  • Reflexión
  • Recolección de Ideas
  • Práctica
  • Meta-Cognición
  • Bingo vs. Judo
  • Documentación
  • Acertijos, ejemplos, historias…

Gestión de Proyectos

Debido a que la mayoría de los programas de SIT son dirigidos para equipos de participantes es necesario tener una serie de destrezas de facilitación para complementar el contenido. Algunas de ellas entran en el tipo de destrezas que cualquier facilitador idóneo necesitaría, pero muchas son específicas para el contexto de un taller de innovación de SIT.

  • Ítems de Acción
  • Procesamiento de la Lista de Ideas
  • Mapeo de la Innovación
  • Convergencia
  • Compromiso con los Entregables
  • Equipos de Proyectos
  • Entrenamiento Inter organizacional
  • Gestión de la Innovación
  • Predecible y Medible
  • Lenguaje Común
  • Creatividad Sostenible

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