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Desarrollo de Nuevos Productos

Resultados: Qué puede esperar

 

Le ayudamos a establecer objetivos específicos para su proyecto de DNP para que sus productos o servicios sean lanzados al mercado -justo a tiempo. Incluso antes de esta etapa, en el marco de las primeras 6 semanas de nuestro trabajo conjunto, podrá comenzar a ver resultados, incluyendo los siguientes tres entregables:

 

Una lista variada de ideas realmente innovadoras – ideas más económicas /más pequeñas/más rápidas – que hayan pasado por los filtros preliminares del mercado y viabilidad.

4-8 conceptos priorizados, que han sido desarrollados por el equipo multifuncional en el transcurso de las principales sesiones del taller, y que han sido convertidas en propuestas de proyectos de desarrollo

 

Un plan de acción para implementar sus nuevos productos y servicios

Es cierto que las sesiones de ideación para nuevos productos son muy estimulantes y motivadoras; especialmente cuando el equipo está conectado generando una idea tras otra y el facilitador está integrando a todos los participantes. Pero ¿realmente es esto lo que busca?

SIT ofrece una estrategia radicalmente distinta – y sumamente eficaz – para el DNP. Comenzamos por analizar su producto o sistema existente. Después, colaboramos y aplicamos juntos las herramientas de pensamiento de SIT para crear, lo que llamamos, situaciones virtuales. Estas situaciones podrían ser variaciones novedosas de un producto existente o incluso conceptos completamente nuevos y avanzados. Examinamos estas ideas pasándolas por filtros - un conjunto de preguntas minuciosas y pruebas - para separar las ideas factibles de aquellas que únicamente son interesantes. En el caso de DNP, sólo las ideas que tienen un gran potencial de mercado y muchas posibilidades de ser implementadas son las que pasarán al próximo nivel. Muchos de nuestros proyectos de DNP incluyen un módulo donde participan algunos usuarios durante la ideación. De esta manera se pueden tomar decisiones estratégicas sobre la marcha.