SIT
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El Modelo de la Onda

 

Nuestro método esta compuesto de cinco niveles

 

Herramientas de Pensamiento:

En el corazón del método SIT existe una idea fundamental: las soluciones inventivas comparten patrones comunes. No nos enfocamos en lo que diferencia a las soluciones inventivas, sino en lo que éstas podrían tener en común. Esto nos llevó a desarrollar las cinco Herramientas de Pensamiento que componen el núcleo del método.

 

Herramientas de Pensamiento:

  • Sustracción
  • Multiplicación
  • Unificación de Tareas
  • División
  • Dependencia de Atributos

Principios:

Las herramientas sólo funcionan si son aplicadas de la manera apropiada. Para esto utilizamos algunos principios de pensamiento con los cuales guiamos “paso a paso” el uso de las herramientas.

 

Principios:

  • Función Sigue a la Forma
  • Camino de Mayor Resistencia
  • Mundo Cerrado
  • Fijaciones Cognitivas
  • Producto Virtual
  • Situación Existente

 

Destrezas de Facilitación:

Debido a que la mayoría de los programas de SIT son diseñados para grupos y no para el trabajo individual, una serie de destrezas de facilitación son requeridas para complementar el contenido. Algunas de ellas entran en la categoría de destrezas que cualquier facilitador idóneo debería poseer, pero muchas son específicas para el contexto de un taller de innovación de SIT.

Destrezas de Facilitación:

  • Reflexión
  • Recolección de Ideas
  • Práctica
  • Meta-Cognición
  • Bingo vs. Judo
  • Documentación
  • Acertijos, ejemplos, historias…

 

Gestión de Proyectos:

Este nivel guía el proceso de implementación de las ideas generadas de manera natural y sencilla. La habilidad de generar nuevas ideas es fundamental para el proceso. Sin embargo las nuevas ideas son solo el primer paso en el riguroso proceso de gerenciar la innovación ya que son pocas las ideas que llegan su implementación.

 

Gestión de Proyectos:
  • Ítems de Acción
  • Procesamiento de la Lista de Ideas
  • Mapeo de la Innovación
  • Convergencia
  • Compromiso con los Entregables Equipos de Proyecto

 

Innovación Organizacional

Los proyectos de innovación son importantes, pero como todos saben, ninguna innovación por sí sola nos ofrece ventajas permanentes. Para crecer de forma orgánica, una compañía debe promover la innovación y el pensamiento creativo de manera sistemática y continua. Pulse aquí para más información.

 

Innovación Organizacional:
  • Entrenamiento transversal en la Organizacional
  • Gestión de la Innovación
  • Resultados Predecibles y Medibles
  • Lenguaje Común
  • Creatividad Sostenible