SIT
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El Modelo de la Onda

 

Nuestro metodo esta compuesto de cinco niveles:

 

Herramientas de Pensamiento:

En el corazón del método SIT existe una idea fundamental: las soluciones inventivas comparten patrones comunes. Enfocarnos no en lo que convierte a las soluciones inventivas en distintas, sino en lo que estas podrían tener en común, condujo al desarrollo de las cinco Herramientas de Pensamiento que componen el núcleo del método.

 

Herramientas de Pensamiento:

  • Sustracción
  • Multiplicación
  • Unificación de Tareas
  • División
  • Dependencia de Atributos

Principios:

Las herramientas funcionan bien sólo si son aplicadas de la manera apropiada, y para que así sea ellas deben estar acompañadas de varios principios que permiten usarlas de manera óptima y obtener sus mejores beneficios.

 

Principios:

  • Función Sigue a la Forma
  • Camino de Mayor Resistencia
  • Mundo Cerrado
  • Fijaciones Cognitivas
  • Producto Virtual
  • Situación Existente

 

Destrezas de Facilitación:

Debido a que la mayoría de los programas de SIT son diseñados para grupos y no para el trabajo individual, una serie de destrezas de facilitación son requeridas para complementar el contenido. Algunas de ellas entran en la categoría de destrezas que cualquier facilitador idóneo debería poseer, pero muchas son específicas para el contexto de un taller de innovación de SIT.

Destrezas de Facilitación:

  • Reflexión
  • Recolección de Ideas
  • Práctica
  • Meta-Cognición
  • Bingo vs. Judo
  • Documentación
  • Acertijos, ejemplos, historias…

 

Gestión de Proyectos:

Este nivel nos conduce por un camino donde los procesos de implementación de las nuevas ideas que fueron generadas se efectúan de una manera efectiva y sin inconvenientes. La habilidad para que nuevas ideas emanen resulta crucial en el proceso de innovación. No obstante, las nuevas ideas son sólo el primer paso en el arduo proceso de la gestión de una verdadera innovación, debido a que pocas son las ideas que completan todo el ciclo y llegan al final del proceso.

 

Gestión de Proyectos:
  • Ítems de Acción
  • Procesamiento de la Lista de Ideas
  • Mapeo de la Innovación
  • Convergencia
  • Compromiso con los Entregables Equipos de Proyecto
  • Project Teams

 

Innovación Organizacional

Los proyectos de innovación son importantes, pero como todos saben, ninguna innovación por sí sola puede conferirnos ventajas duraderas. Para crecer de forma orgánica, una compañía debe promover la innovación y el pensamiento creativo de manera sistemática y continua. Pulse aquí para más información. Clic aquí y lea más

 

Innovación Organizacional:
  • Cross Organizational Training
  • Entrenamiento Inter-Organizacional
  • Gestión de la Innovación
  • Resultados Predecibles y Medibles
  • Creatividad Sostenible